S’engager dans la structuration touristique de son territoire, voilà une aventure longue et ambitieuse. Quelques éléments de contexte puor mieux comprendre l’intérêt de se structurer.
La gestion d’équipements est une mission facultative qui peut être confiée aux offices de tourisme par la collectivité. Précisions sur cette mission.
Précisions sur la notion de zone d’activité touristique, compétence transférée par la loi NOTRe aux EPCI.
Les missions liées à l’événementiel, aux animations et à la commercialisation sont des missions facultatives. Elles peuvent être gérées par le niveau communal, ou communautaire.
Les dispositions sur le financement des offices de tourisme ne sont pas modifiées par la loi notre. La faculté d’instaurer la taxe de séjour reste partagée.
Loi, NOTRe, deux mots qui alimentent les débats touristiques entre 2015 et 2018. Finie la compétence tourisme communale, désormais, les EPCI ont les rennes de la compétence tourisme.
Un état des lieux des offices de tourisme du Limousin a été réalisé en 2010. Retrouvez les données et le bilan de 3 ans d’accompagnement.
La MONA, en lien avec la Direction Tourisme de la région Nouvelle-Aquitaine, accompagne les territoires dans leurs projets de structuration et d’organisation.
Le webséminaire et les ressources qui reviennent sur 365 jours de gestion d’un office de tourisme sous forme associative. Quatre directeurs d’OT en association nous livrent leur vision et leurs conseils.
Le webséminaire et les ressources qui reviennent sur 365 jours de gestion d’un office de tourisme sous forme d’EPIC. Deux directeurs d’OT en EPIC nous livrent leur vision et leurs conseils.
Le webséminaire et les ressources qui reviennent sur 365 jours de gestion d’un office de tourisme sous forme de SPA. Deux directeurs d’OT en SPA nous livrent leur vision et leurs conseils.
L’appel à projets régional NOTT propose aux territoires néo-aquitains de s’engager dans une réflexion commune d’organisation touristique.
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