Un an après la création de la MONA , un groupe de travail nommé “Commission Programme Régional de Formation” est né. Cette commission regroupait déjà en 2018, les partenaires (Etat, Région, OPCO) et des représentants d’OGD (OT, ADT/CDT, CRT). Dès le démarrage, la commission avait pour objectif de mettre au centre des échanges les questions d’évolution des métiers, de besoins en compétences et de mise en oeuvre de formation pour le réseau. Cette vocation de porte parole permettait de croiser à la fois les besoins du terrain et les orientations des politiques publiques en matière de formation des salariés d’un secteur.

Aujourd’hui  ce collectif continue a être réuni et animé par la MONA. Il est l’une des pierres angulaires permettant la construction du programme annuel de professionnalisation proposé au réseau. Car si la « Commission PRF » est devenue peu à peu “Commission Régionale Professionnalisation et Emploi”, c’est parce que les missions se sont structurées et ouvertes avec le temps.

Sa raison d’être : une vision prospective sur la formation et l’emploi

Forte de cette expérience de 6 ans, les actions se portent désormais sur plusieurs champs bien définis. 

A l’image du rôle de fédération occupée par la MONA, la commission se veut également être porte-parole en termes d’emploi, de compétences et de formation de la branche. Elle se donne pour objectif de veiller sur les évolutions de nos métiers et de les partager. La finalité étant bien de faire face à ces changements, au travers d’actions de professionnalisation (formations, clubs, rencontres réseau, webséminaires, etc.) proposées par la MONA. Quels enjeux pour les compétences de demain ?

La deuxième mission de cette commission est donc toute logique ; il s’agit ensuite de penser les actions et services qui seront pertinents pour le réseau demain, face aux enjeux que nous traversons. Ainsi, les représentants sont amenés à être force de proposition pour la construction du programme régional de l’année prochaine auprès du réseau (ses missions historiques ! ). Plus ponctuellement, nous invitons les membres à travers des opérations de représentation, notamment pour la mise en œuvre de la procédure de professionnalisation.

Diversité et esprit collectif : la force du groupe

Chaque année, nous sollicitons les membres, une vingtaine d’actifs, pour représenter leur structure et typologie de structure par :

• Type de poste : Directeur.rice, Chargé.e de projet, Directeur.rice Administratif et Financier, etc. la diversité apportant la complémentarité des points de vue
• Département : les 12 départements de Nouvelle-Aquitaine sont couverts, un panel représentatif de notre grande région est donc respecté
• Taille : des POT (Petits OT) aux grands OT
• Typologie de territoire : littoral, rural, urbain
• comptant des représentants de nos partenaires : Région Nouvelle-Aquitaine et Afdas
• mais aussi des institutions territoriales, PNR et territoires associés, etc.

Cette diversité constitue la richesse du groupe de travail, représentatif du réseau et de la pluralité de ses acteurs.

Une réflexion appliquée

En termes de calendrier, un rythme a été défini : les membres se regroupent deux fois par an, un premier moment clé ayant lieu en présentiel au printemps sur 2 jours riches de rencontres et d’échanges. Les invités se retrouvent ainsi pour une séance collective animée par l’équipe projet de la MONA.

En écho à ce premier rendez-vous, un deuxième temps se déroule à l’automne en distanciel cette fois-ci sur une demi-journée.

Parmi les propositions qui ont été faites par la commission, certaines ont donné lieu à de jolis succès ; c’est le cas par exemple des webséminaires de présentation du guide annuel de professionnalisation réalisés en janvier 2023. Cette action a rencontré l’engouement auprès du réseau.

Au menu en 2023 :
> Un travail autour du guide est poursuivi pour améliorer la lisibilité de notre support.
> Un travail autour des actions de services, de professionnalisation mais également de la communication de ces dernières est également mené.

> Un travail sur la priorisation de « défis » pour notre branche en termes de professionnalisation et d’emploi a abouti à 6 grands axes : la valorisation de nos métiers, l’intelligence artificielle en lien avec nos postes, la RSE et la GPECT au sein de nos structures, les actions de coopération et de mutualisation entre structures, l’intégration de nouveaux entrants et la transmission des savoirs.

Les échanges de mars 2024 :

La rencontre de mars 2024 s’inscrit dans la continuité des travaux effectués l’année précédente. Après avoir actualisés les défis jugés comme prioritaires pour la branche, les membres de la Commission Professionnalisation et Emploi ont apporté leurs réflexions sur la mesure d’impact des actions de formation de la Mona (à l’échelle de l’individu et de la structure). Un enjeu important pour valoriser les résultats concrets des actions de la Mona.

Par petits groupes, les échanges se sont poursuivis autour d’un questionnement sur l’ouverture de nos actions à l’interfilière. Il y était question également de RSE : un outil de positionnement pour les structures a été bonifié et validé (grille RSE/RSO). Enfin, certains membres ont pu alimenter le projet elearning en cours, présentant le tourisme institutionnel en Nouvelle-Aquitaine pour les nouveaux membres du réseau au sein des OGD.

Les propositions sont en cours d’intégration et nous retrouverons les membres de la commission pour un rdv en octobre.

Les mots des membres… pour parler de la commission

Le bénéfice se trouve bien dans le fait de contribuer à l’avenir de notre réseau, d’échanger entre pairs, et de nourrir sa réflexion pour faire avancer sa propre organisation.

Si vous êtes désireux d’en savoir plus sur cette commission, son rôle et ses missions, ou intéressés pour intégrer ce groupe de travail, n’hésitez pas à nous contacter.

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