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Être sur de sa légitimité et affirmer sa plus-value

Comment maîtriser son sentiment d’illégitimité managériale et prendre sa place en tant que leader positif et assertif, dans un environnement professionnel de plus en plus exigeant ?

OBJECTIFS

Identifier et développer les fondements de sa légitimité managériale

S’affirmer au quotidien dans une posture de manager-coach : gérer ses responsabilités tout en accompagnant son équipe

Reconnaître son profil de manager, avec ses forces et ses limites, pour les potentialiser dans ses missions

PRÉ-REQUIS

Avoir la volonté de renforcer sa légitimité dans sa mission

Être sur une fonction de manager / encadrement.

PUBLIC CONCERNÉ
Manager d’équipe et/ou de projets :
directeur, responsable, chef de projet
INTERVENANT(E)(S)
H comme Humain
FORMAT & TARIFICATION
Il s'agit d'une formation, d'une courte durée, assurée par un organisme de formation habilité. La taille du groupe est idéalement comprise entre 12 et 16 personnes pour permettre la mise en place d'un contenu et de méthodes pédagogiques de qualité. Cette formation n'est ni certifiante, ni diplômante.

Pour connaitre les tarifs de chaque format, veuillez cliquer ICI
IDENTIFIANT DE LA SESSION
FIR135
DATES
31/3/2020
1/4/2020
DUREE
14h / 2 jour(s)
LIEU
BRIVE
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