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Coacher ses prestataires et porteurs de projets

Les salariés en charge de l’accompagnement des prestataires ou porteurs de projets et d’activités se retrouvent confrontés à des entrepreneurs de profils variés, avec des compétences diverses, des niveaux d’autonomie hétérogène. Outre le socle de compétences techniques nécessaires, ce rôle de conseil et d’accompagnement, voire de coaching, nécessite de développer ses capacités d’écoute active, d’empathie, de reformulation, de détection des besoins, et pourquoi pas ses capacités créatives ?

OBJECTIFS
Mieux se connaitre pour mieux comprendre les besoins de l’autre
Être à l’aise dans sa mission de coaching, de conseil et d’accompagnement
Accompagner en mode « coaching » un certain nombre de partenaires 
PRÉ-REQUIS
Cf. public
PUBLIC CONCERNÉ
Salarié(e) ayant une mission clairement définie d’accompagnement individuel des partenaires ou porteurs de projets, chef(fe) de projets NOTT
INTERVENANT(E)(S)
ATELIER COACHING ET CREATIVITE
FORMAT & TARIFICATION
Il s'agit d'une formation, d'une courte durée, assurée par un organisme de formation habilité. La taille du groupe est idéalement comprise entre 12 et 16 personnes pour permettre la mise en place d'un contenu et de méthodes pédagogiques de qualité. Cette formation n'est ni certifiante, ni diplômante.

Pour connaitre les tarifs de chaque format, veuillez cliquer ICI
IDENTIFIANT DE LA SESSION
FIR94
DATES
28/5/2019
29/5/2019
DUREE
14h / 2 jour(s)
LIEU
MARMANDE
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