Engager votre organisation dans la RSO avec la méthode MICRO

Dernière mise à jour : 04 mars 2026
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Aujourd’hui, l’engagement sociétal et environnemental est devenu un levier stratégique essentiel pour les organismes de tourisme mais il n’est pas toujours facile de savoir par où commencer et comment s’y prendre. Pour vous aider à structurer votre démarche et à progresser à votre rythme, la MONA et son réseau ont développé une méthode adaptée : la méthode MICRO. Simple, efficace et conçue pour les organismes de gestion des destinations, elle vous accompagne pas à pas vers une transition plus responsable. Découvrez comment la mettre en place et choisir l’accompagnement qui vous convient !Écrivez ici...

Qu'est-ce-que la Responsabilité Sociétale des Organisations (RSO) ?

Rappelons, que la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) n’est autre que la mise en application des notions de développement durable au sein d’une entreprise ou d’une organisation, elle devient alors Responsabilité Sociétale des Organisations (RSO) et englobe un côté territorial.

C’est une démarche qui se base sur l’ISO 26000, le premier standard international en matière de RSE qui s’inscrit autour de 7 questions centrales :

  • Gouvernance de l’organisation
  • Droits de l’homme
  • Relations et conditions de travail
  • Environnement
  • Loyauté des pratiques
  • Questions relatives aux consommateurs
  • Communautés et développement local

Pourquoi s'engager dans la RSO en tant qu'organisme de gestion de destination ? 

Pour autant, quand on est un organisme de tourisme, il n’est pas toujours évident de s’y retrouver derrière ces grandes lignes directrices et de savoir comment aller plus loin. Alors que justement, les organismes de tourisme sont par essence même des structures déjà engagées dans la RSO car ils jouent un rôle clé dans le développement et l’attractivité des territoires. Ils valorisent le patrimoine, dynamisent l’économie locale, accompagnent les visiteurs dans une découverte respectueuse de l’environnement et des populations locales.

L’activité d’un organisme de tourisme a donc un impact direct sur le cadre de vie des habitants (permanents ou temporaires), sur la préservation des ressources environnementales, et sur le développement des acteurs économiques du territoire. On retrouve donc les 3 piliers du développement durable (social, environnemental et économique).

S’engager dans la RSO, c’est donc une démarche volontaire dont la préoccupation majeure est l’amélioration continue :

  • 👀 Développer une vision stratégique partagée et porteuse de sens notamment pour des recrutements,
  • 🤝 Améliorer la qualité de vie au travail et la cohésion des équipes,
  • 👋 Répondre aux attentes des visiteurs et aux critères de Destination d’Excellence,
  • 🌱 Réduire son impact environnemental tout en optimisant ses coûts.
  • 🌍 S’aligner sur les objectifs nationaux et internationaux et anticiper les réglementations

La Responsabilité Sociétale des Organisations (RSO), inspirée de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), permet donc aux Offices de Tourisme, ADT/CDT, Parc Naturel Régionaux et autres structures du secteur d’inscrire leurs actions dans une démarche durable dans tous les sens du terme.

La méthode MICRO : un accompagnement adapté aux organismes de tourisme

Pour s’engager dans la RSO, il existe de nombreuses démarches et certifications qui permettent de structurer et d’impulser cette dynamique.

Certaines sont généralistes comme Lucie 26000 ou le label Afnor en France, ou encore B Corp à l’international. D’autres sont sectorielles comme le label PME+, Positive Company, ou encore le label Numérique Responsable. Le secteur du tourisme dispose aussi de démarches spécifiques telles que Destination d’Excellence, l’Écolabel Européen, la Clef Verte ou Accueil Vélo. L’important est de choisir l’approche la plus adaptée à sa structure et d’adopter une vision systémique permettant un engagement global et cohérent.

Face à ces enjeux, la MONA (Mission des Offices de Tourisme Nouvelle-Aquitaine) a co-construit avec son réseau une méthode spécifique : la démarche MICRO pour Mesure d’Impact des Compétences et de la Responsabilité sociétale de son Organisation. Cette approche permet d’accompagner les organismes de gestion de destination à :

  • comprendre les enjeux de la RSO dans notre secteur d’activités
  • analyser l’engagement de son organisation et avec ses parties prenantes
  • fixer une ambition et la traduire de manière opérationnelle en actions concrètes, en mesures d’impact tout en tenant compte des compétences à mobiliser pour tenir le cap
  • engager collectivement l’organisation et impliquer l’ensemble de l’équipe pour une amélioration continue de leurs pratiques.

Cette méthode MICRO s’appuie sur des référentiels solides (ISO 26000, Objectifs de Développement Durable de l’ONU, Destination d’Excellence, travaux RSE de Office de Tourisme de Normandie) et a été co-construite avec le réseau de Nouvelle-Aquitaine et hors NA et tout niveau d’engagement RSO confondu (OT, CDT/ADT, collectivité, administrateurs, autre fédération). Elle se veut volontaire, évolutive et accessible au plus grand nombre. Comme toute démarche RSO elle repose sur un diagnostic initial, suivi d’un accompagnement pour analyser et prioriser les actions à mener, d’une mesure pour entrer dans une démarche d’amélioration continue puis d’une rétrospective pour mesurer le cheminement, inspirer et déployer la démarche au sein du territoire pour se tourner petite à petit vers une Responsabilité Territoriale des Entreprises.

Pour s’adapter à un organisme de tourisme, cette méthode va venir interroger 14 thématiques propres aux organismes de gestion de destination :

💡 énergie
💧 eau
🌱 biodiversité
🗑️ déchets
🧽 entretien
💰 achats
🖥️ communication
🚗 mobilités
📝 fonctionnement
👩‍💻 conditions de travail
👑 gouvernance
🤝 collaboration
🎯 usagers
👩‍🎓 compétences de l’organisation

Chacune de ces thématique va venir être interrogée par des questions simples, auxquelles il faut répondre de façon binaire (oui/non/non concerné), sans élément de preuve à fournir pour garantir une analyse rapide et efficace. Ces questions vont être réparties en 3 questionnaires :

  • Un questionnaire global sur le fonctionnement de la structure (1h à remplir en petit groupe) qui permet de faire le tour des thématiques de la structure.
  • Un questionnaire pratico-pratique à remplir pour chacun des locaux (BIT) de la structure (30min/local) qui permet d’être factuel sur les écogestes.
  • Un questionnaire anonyme et individuel à remplir par chaque salarié (10min/personne) qui permet d’interroger la perception de l’engagement.

A noter, que ce diagnostic n’est qu’un état des lieux à un instant précis de l’organisation, il va permettre d’obtenir une photographie de l’engagement de la structure mais il ne serait se suffire à dire que l’organisation est engagée. Il va être primordial de prévoir la suite, d’analyser les résultats et d’agir.

Des portraits d’habitants pour vous donner encore plus envie de découvrir le Marais Poitevin

Des conseils « certifiés 100% local », voilà qui d’entrée de jeu nous donne envie de nous rendre dans le Poitou ! Ci-dessous figure l’extrait séduisant présentant la démarche sur le site de l’office de tourisme Aunis Marais Poitevin. Les portraits et conseils des experts locaux sont à retrouver ici

Contact : Office de tourisme Aunis Marais Poitevin

Guides touristiques sans-abris

My Streets Ireland est un organisme de visites guidées qui offre l’opportunité à des personnes sans-abris de devenir des guides touristiques. 

Il s’agit de leur proposer une formation pour devenir guide dans leur propre ville afin de proposer de nouveaux circuits aux clients. 

Cela permet aux sans-abris de retrouver un emploi et de participer au développement touristique local avec cette réinsertion.

Collaboratif vs Participatif

  • 60% des millennials préfèrent utiliser des applications d’entreprises collaboratives pour un voyage.
  • 78% des voyageurs considèrent que leurs voyages préférés ont été ceux où un proche (ami, famille) les a guidé sur place ou bien lorsqu’ils ont rencontré un guide local.

En 2016, le blog mettait en avant le « live like a local » le tout avec son smartphone.

En 2017, le blog nous informait de la sortie de So Use moteur de recherche permettant de recenser autour de soi les services/offres de plateformes collaboratives (en savoir plus).

Retrouvez quelques exemples très concrets de plateformes facilitant les rapprochements entre habitants et touristes (marchands ou non).

Votre interlocutrice

Hélène Nermord

En charge de l’Animation de réseau, vie associative et de la communication

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