Impliquer son équipe et apprendre à déléguer 05/12/2022 – 13/12/2022

Composante essentielle de la gestion de projet, le distingo entre le “faire” et le “faire faire” est souvent difficile à délimiter pour quelqu’un  qui a en charge de piloter un projet avec un réseau d’acteurs sans lien hiérarchique. Bien trop souvent, le pilote du projet fait tout. Quelles recommandations pour éviter cet écueil ? Qu’entendre par équipe projet ? Quels paramètres considérer pour impliquer davantage les membres de l’équipe projet (compétences, appétences, temps disponibles,...) ? Comment fixer un cadre communément admis ? Quels arguments pour convaincre les autres parties prenantes de s’impliquer également ? Quels jalons mettre en place pour être certain d’atteindre les objectifs fixés ? Quelles réactions adopter si les règles fixées ne sont pas respectées ?

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